“发货”只是冰山一角，真正的战场在冰层之下。
我们把淘宝日发2 000单的店铺拆开来看，一条订单从买家付款到买家签收，ERP要过五关：
第一关，订单“分拣术”。平台优惠、买家留言、秒杀改价全部实时解析，系统用0.2秒判断：哪个仓最近？哪条物流最便宜？要不要送赠品？异常地址自动标红，客服还没上班，纠纷订单已被拎出来。
第二关，仓库“走位”战。PDA扫码=“GPS”，货品从A01-03-05到打包台全程被“钉”在地图上，拣货路径压缩30%，错发率从千分之三降到万分之五。
第三关，财务“秒算”功。平台红包、淘客佣金、花呗手续费自动拆账，每出一单实时生成“贡献利润”，老板睡前刷手机就能看到今天到底赚了还是亏了。
第四关，采购“未卜先知”。系统根据7天滚动销量、在途库存、供应商交期，自动生成采购建议，把“补多少、哪天到”写成一张待办清单，采购员只需点“同意”。
第五关，售后“回旋镖”。退货入库扫描，自动关联原订单，生成二次销售链接，良品24小时内重新上架，资金不躺尸。
快麦把这些模块做成“乐高”：你可以先只装订单+库存两块积木，日发500单也跑得欢；等开了天猫、招了分销、建了工厂，再把采购、生产、财务一块块插上去，系统像橡皮筋一样随业务拉伸。
想知道自己家到底需要几块“积木”？去快麦官网约个顾问，把店铺后台直接接进测试环境，跑一天真实订单，比任何功能列表都来得实在。
