俏北鼻童装成立于2018年，最早的时候老板蔡总是在北京做男装，对于服装类目的运营有着自己的心得体会。18年由于机缘巧合来到义乌，发现义乌市场机会很多，在快递和货源方面有很大的优势，同时直播电商的趋势也越来越好，所以从0开始筹备自己的童装店铺，平台主要是在抖音和天猫。目前仓库面积在500平，SKU2000左右，日均单量在6000左右。
使用前痛点
仓库摆放杂乱，找货、拣货效率低，总是错单漏单；新人来了找不到商品，比较耽误时间，需要时间熟悉；库存需要经常盘点，不然搞不清楚库存数据，重复性工作太多；老板需要知道店铺相关数据，基本都是人工预估，不够专业准确。
仓库重新规划，整体利用率有了较大的提高，配货效率也开始流程化，全程都有记录，搭配PDA提示根据货位精准定位商品，避免错发漏发；库存实时同步，不管是上架、补货、备货以及退换货，都可以快速同步库存，不需要反复查看，随时随地都可以知道仓库库存情况；售后登记方面，由于快递经常丢件错件，会有快递推诿等问题，有了快麦ERP以后，售后全程有迹可循，售后入仓时就不用担心要和快递扯皮；数据报表方面，查看的时候也比较直观，像整个店铺的销量、采购支出等都可以看到，老板也表示比较喜欢这个功能。
快麦ERP为俏北鼻童装提供解决方案
快麦ERP帮助俏北鼻重新规划仓库梳理流程逻辑，将原来低效的U型路径改为更适合客户类目属性的S型路径，相较于U型路径，新的路径不再需要走回头路，一次能配几十单的货，所有的货位信息也是根据波次实时更新优化拣货路径，相似商品/组合商品放在一起，拣货效率大大提升。
仓库日均在七八千单的时候，基本上只需要2个固定员工去配合，就可以满足整个仓库的发货需求，其他的打包任务交给临时工即可完成。这意味着客户不需要花更多的成本去养更多的员工，只需要老员工带着临时工，即可满足整个仓库的发货需求，在用人成本上可以减少很多，这个成本占比还是很可观的。
由于童装退款率比较高，大量的售后问题需要专人处理，快麦ERP在售后环节将退款流程做了简化处理，当客户申请退款时，专人审核完毕确认即可直接完成退款，效率很高，也无需配备更多的人员去处理，客户从原来的2个客服减少到1个客服即可完成售后环节的操作，省时省心又省钱。
俏北鼻属于多平台多店铺模式，每次老板想看数据的时候都需要去不同的平台导数据，逐一查看，既麻烦又不直观。快麦ERP系统可直接一键生成多平台多店铺数据，直接查看所有商品的售卖情况，以及采购成本、员工绩效等，对于老板的生意来说是有很大帮助的，老板对这个功能也是赞不绝口。
BOSS好评
“使用快麦ERP后，配货效率提升了2-3倍，我们仓库固定员工就2人，原来2000单都很吃力，现在七八千都可以轻松完成。过去总是听说ERP系统在双11容易卡顿，但是使用了快麦ERP两年以来，从未出现卡顿情况，使用起来体验感非常不错。”
